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刘安民在党政工作会上要求:提标加码 换挡加速 时刻不忘国内一流 行业领先总要求

2020-01-01 17:55    来源:党群工作部    作者:杨玺

        12月30日,公司召开周党政工作会,公司领导班子在厂成员及各单位党政负责人参加会议。会议重点传达了陕钢集团“三会”精神,分析了上周的生产经营、安全环保、技术指标、环境提升、不文明行为整治等重点工作,安排部署了近期重点工作。

        会上,公司党委副书记、总经理刘安民受公司党委书记、董事长郗九生委托,首先组织全体参会人员认真学习了陕钢集团“三会”精神,并就集团党委书记、董事长杨海峰的讲话精神做了解读。要求公司全体干部职工要认真学习传达集团“三会”精神,严格贯彻执行集团的工作安排,层层传递压力,层层分解任务指标,扎实细致安排好明年的工作,要在经营效果、管理创新等各方面继续当好集团排头兵。

        针对周党政工作会召开情况,刘安民指出,去年公司共召开了50次周党政工作会,已经形成总结分析上周、安排下周、专项解决各项问题的非常有效的工作方式。安排的工作96%以上都得到了落实,一些工作也正在积极推进。这个好的工作模式一定要一如既往地坚持好,只要把它坚持住,把它应用好,就能把我们的管理搞好。

        关于安全工作,刘安民要求,一是要认真学习集团与公司2020年的安全工作要点。认真巩固双重预防机制建设成果,应用好安全驾驶舱、安全警示教育室、现场警示教育基地三个平台,发挥好三个平台作用;二是检修期间安全工作是当前的重中之重,要引起高度重视。管理过程中,要认认真真去管,要特别重视检修过程中的动火作业、交叉作业、高空作业和夜间作业的管控,确保检修安全、质量、工期三兼顾三保障;三是关于外协单位的专项治理。要通过协同联动、综合治理、评价机制,倒逼外协单位跟上龙钢的步伐,整合淘汰不能适应龙钢发展的外协队伍。公司管理的出发点是让外协单位适应公司的发展和需求,跟得上龙钢的变化,既有利于龙钢的发展,又有利于外协单位的成长,达到三个标杆的要求以后,公司行政管理部、党群工作部要组织现场的观摩会,让所有单位都来学习,进行先进经验推广。

        关于环保和工程建设,刘安民要求,一是要积极响应秋冬季的限产和应急预案。这次重污染天气持续的时间比较长,公司各部门要高度重视,认真落实,既彰显我们国有企业的担当,又考验各个方面的协同联动;二是超低排放和观感提升项目要加快推进。目前五座高炉的消白项目已经全部投用,而且效果良好。三个烧结烟气综合治理项目要倒排工期,春节前400㎡,450㎡烧结烟气综合治理项目必须运行正常。关于炼钢的蒸汽和其他低空蒸汽的消白,要抓紧时间拿方案,拿出好的方法,在钢铁行业率先实现;三是已经确定的综合料厂、产能置换、智能制造等项目要尽快落地,尽快实施。智能制造要在2020年底初步成型。首先我们铁前系统、环保系统、除尘系统必须实行集控,实行现场无人化。新区再不建任何值班室,各单位一把手要抓紧时间推进智能制造,用机械手段,达到无人车间;四是项目管理要更加精细,更加注重项目前期的论证工作。要高标准严要求,必须要坚持弄明白、说清楚、算准确、干卓越。要切实减少计划外项目,降低超概算的项目。同时有问题要及时解决,不能形成问题的累加;五是高度重视完工验收和竣工决算。要限时办结,及时入账,维修项目要按照固定资产管理的制度,能进固定资产的必须进固定资产;六是做好资金的筹措和按时付款,坚决杜绝农民工讨薪事件发生。

        关于生产经营工作,刘安民指出,一是近期公司上下共同努力,做到了检修和生产两不误,两推进,确确实实取得了很大进步,大家也看到了提升的希望,坚定了提升的信心;二是要牢记2020新征程已经启航,公司面临的形势越来越严峻,面对的市场、基础都不一样,容不得有丝毫怠慢,必须提标加码、换挡提速,把集团给我们的任务要再加码,时刻不忘国内一流、行业领先的总要求,持续推进低成本战略;三是要统一共识,高炉稳定顺行是降本的关键,创新突破更是增效的砝码。炼铁厂要切实担负起公司稳产高产的首要责任;四是关键指标要取得实质性的突破。固耗、燃耗、钢铁料消耗、能源消耗要作为公司四大代表性指标,要取得实质性突破,主体责任单位要主动认领,对标先进,拿出切实的措施,创造取得领先的进步,创造一流的价值;五是对待关键指标,要做到大指标引领,小指标支撑,各项参数做保证;六是营销工作要高度关注抓机遇,化解风险。对市场变化做到预判、预知,抢抓机遇,绝不放过任何一次创效的机会,看准市场,抓紧时间,加大马力往前干,要转变观念,用心用脑,牢牢把握生产经营主动权,向市场要效益,向产品要效益。经营策划要精益求精,原料保供要精耕细作。原料保供在确保质、量、价格、结构的基础上要取得降成本的突破。尤其是要实现国内矿、废钢、焦炭的突破。销售要向高价区域和产品的品规要效益,营销人员要认真去做营销工作,要更加注重全过程、全要素的协同联动和叠加集成效应。

        关于作风建设和“群星”工程,刘安民指出,一是要持续深入推进“党建领航 班子引领 干部走在前列”工作机制,不断巩固“抓作风 做表率 保落实”的工作实践成果。广大干部要做到时时、事事、处处走在前、做表率,坚持“马真”精神和“钉钉子”精神,坚持目标导向、问题导向、结果导向,以结果论英雄,以业绩论能力,切实维护同心同向、不等不靠、担当作为、风清气正、向上向善的干事创业政治生态,努力造就想干事、会干事、干成事、不出事、好共事的关键引领团队。他还强调,想干事是一种态度,是一种激情,是一种担当;会干事是一种能力,一种胆识,一种智慧;干成事是一种结果,是一种追求,更是一种奉献;不出事是一种底线,是一种境界,是一种信仰;好共事是一种修养,一种品质,一种胸怀。二是在“群星璀璨 照耀钢城”先进典型培育过程中,要积极营造崇尚先进、学习先进、争当先进的氛围,抓好全员素质提升和行为规范,让先进先得、先进多得。要鼓励先进,鞭策落后,培养一支敢打硬仗、善打胜仗的龙钢铁军队伍。

        针对明年工作,刘安民号召广大干部职工,2020年已经启航,时不我待,只争朝夕,广大干部职工要保持居安思危的政治清醒、坚如磐石的战略定力、勇于斗争的奋斗姿态,敢于闯关夺隘,攻城拔寨。集团公司“三会”已经胜利召开,继续奋斗的号角已经吹响,我们要以进取的精神、奋斗的姿态、奔跑的速度,提标加码、换挡加速,为取得2020年更大成绩、为“十三五”圆满收官开好头,起好步。

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