党的建设

支部搭台 来一场“学习”革命

——炼铁厂烧结党支部管理人员素质提升工作侧记

2019-12-23 13:00    来源:炼铁厂    作者:晋伟    摄影:晋伟

       今年以来,陕钢集团龙钢公司炼铁厂烧结党支部严格按照分厂“融合党建”全年工作思路,针对基层管理人员普遍存在的能力不足等问题,深度剖析问题根源,积极探索新途径、新方法,迅速在“关键少数”中掀起一场“学习的革命”。

查不足 对症施策

       该支部党员在日常走访调研中发现,基层关键岗位人员在日常生产操作、指令决策、技术改造等各项工作中,多数存在凭经验操作、创新技改没思路现状。

     “咱现在的操作,多半还是凭经验,包括有些指令和决策,距离精益操作还存在很大差距。甚至有些关键人员,还不清楚关键指标如何计算。人员业务素质跟不上,已经成为制约生产指标、降本增效等工作再突破的关键因素。究其原因,还是能力不足问题。”在支部班子讨论会上,支部书记一针见血指出了问题的根源。经过支部班子讨论,最终决定由支部牵头,创新成立了“烧结学院”,要求“关键少数”人员时刻发挥先进模范带头作用,积极投入到“学习的革命”之中。

建机制 督学促学

       一项好的工作机制是成功的一半。“烧结学院”借鉴“学习强国”中国内先进支部成功经验,严格按照陕钢集团集中培训的办班模式,旨在创建一种长效的学习提升机制。为确保学习不流于形式,取得真正成效,烧结党支部在学院人员基础上,以工段为单元划分班组,并将新进员工群体编入班组,按照党员积分制管理思路,对学员、班级按照理论、实践进行积分管理,以形成学员和班级之间的良性竞争,促进支部形成良好的学习氛围;制定下发《学习制度》,明确积分规则和奖惩标准,按照十天一周期的学习计划,设置专人,以月为阶段,定期对学习情况进行检查、通报、考评。同时,高度重视学用结合,要求各班级每月在阶段学习内容基础上,开展一次学习交流,形成阶段实践项目,有计划跟进实施。

      “收获真的很大,原来没有系统的理论学习,经常是碰到问题没思路,现在不仅判断决策的思路清晰了,而且感觉自己学习的积极性也提高了,碰到无法解决的问题,首先想到的就是向书本请教。”受到表彰的优秀学员柳虎生坦言。据悉,截至目前,烧结学院第一期《现代烧结生产实用技术》学习任务已经圆满完成,第二期《铁矿石烧结生产实用技术》学习正有序开展。

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